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猿辅导转行卖羽绒服,买一件送一套模拟题吗?
发布日期: 2021-10-20 21:46:47 来源: 深圳商报

国家“双减”政策出台后,一大批教培机构要么关门歇业,要么谋求转型、盯上非学科培训。对于知名教育培训机构猿辅导来说,在寒冬来临之际,脚下的路却是“转型卖衣服”,这肯定是绝大多数人未曾想到的。

19日和20日,

#猿辅导要做羽绒服#

话题也连续上热搜,

引起网友热烈讨论。

猿辅导转型卖衣服获得证实,或只是一种尝试

近日,猿辅导转型卖衣服的消息不胫而走。据媒体报道,猿辅导在职员工证实消息属实。该员工表示,服装主要针对成人羽绒服,目前正在搭建设计师团队。上述员工表示,公司与服装相关的工作都要重新招聘,近两个月公司裁员近4万人,“大半个公司的人都在找工作了”。

而在Boss直聘平台,猿辅导也挂出了服装设计师的岗位招聘。根据职位要求,猿辅导希望能招聘到有5年以上服装设计经验、熟悉全环节流程的服装设计专业人才,月薪20000元起。

此外,猿辅导还正在招聘服装设计总监/主任、面料采购主管、供应链助理等岗位。

猿辅导负责招聘的人透露团队已有5人,准备做时尚户外羽绒服,并面向成人市场。

天眼查显示,猿辅导的母公司猿力教育有限公司,通过其全资子公司北京猿力未来科技有限公司,间接全资控股北京冰原服饰有限公司。

北京冰原服饰有限公司成立于2021年9月30日,注册资本5000万人民币,法定代表人陈萌沧。经营范围包括销售服装、鞋帽、针纺织品、日用品、工艺品;服装设计;包装装潢设计;产品设计等。目前公司已完成一轮战略融资,具体金额暂未披露。

公开资料显示,猿辅导创立于2012年,最初起名“粉笔网”,重点聚焦考试领域。今年7月,“双减”新规重磅推出,K12培训行业瞬间步入寒冬,并牵动整个教培行业遭受重创。

一位熟悉猿辅导业务的业内人士称,现在猿辅导手上就三张牌:去年融到的数十亿美元、数亿学生都知道的猿辅导品牌、在广告大战中积累的流量。接下来就是要想办法怎么把这几张牌变现,“新消费是现在的热点,冬天也快到了”。

不过,猿辅导相关人士20日表示,猿辅导确有羽绒服业务的新增,但这属于投资方向,与主营业务无关。

想像一下“买一件羽绒服送一套模拟题”的体验

微博上,有网友调侃猿辅导可以改名为袁服道。猿辅导卖羽绒服看似不务正业,却又在情理之中。猿辅导有资金和知名度,如果将做出来的羽绒服卖给学生也是不错的。有时候危机也是商机。

知乎上也有网友为猿辅导叫好并出谋划策:“出其不意、攻其不备,真的是妙啊。各大羽绒服商家谁会想到,一个教育机构的转型居然是跑去卖羽绒服呢?试想一下,以后给自己孩子买一件羽绒服送一套最新的模拟题。”

还有人表示,最想不到猿辅导转型卖羽绒服的,应该是波司登。

其实,猿辅导做羽绒服的生意,并不是毫无逻辑和关联。在传统的中国家庭中,母亲更关注孩子的教育和衣食起居。因此,猿辅导或许想立足教育市场切入母婴及其相关领域,比如说服装。

我国羽绒服市场规模持续增长,但竞争非常激烈

那么,猿辅导卖羽绒服是否切合实际、能否成功呢?

自2014年以来,我国羽绒服的市场规模一直在不断增长。据中国服装协会数据统计,2018年我国羽绒服市场规模约为1068亿元,到2019年就已突破1200亿元。而根据中研普华产业研究院发布的《2020-2025年羽绒服市场投资前景分析及供需格局研究预测报告》,欧美国家的羽绒服普及率在30%-70%之间,我国目前羽绒服的普及率只有10%左右,未来中国羽绒服还有很大的开发空间。

以国内羽绒服龙头品牌波司登为例,根据公司发布的2020/21财年业绩数据显示,截至2021年3月31日,波司登集团全年营收达人民币135.165亿元,同比上涨10.9%;权益股东应占溢利达17.096亿,同比上升42.1%,波司登已经连续五年实现营收、净利的双位数增长。

不过,虽然羽绒服行业发展空间大,行业内竞争也非常激烈。据中研普华研究报告,当前外国品牌Moncler、加拿大鹅占据市场份额较高,波司登、雪中飞、鸭鸭、坦博尔等分割剩余的市场。未来随着竞争的加剧,羽绒服市场的集中度也将越来越高,小型羽绒服品牌可能会被加速淘汰。在此背景下,猿辅导如果想要入局分得一杯羹,似乎也并非易事。

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读创/深圳商报记者 朱峰

编辑 吴怡漪

责编 黎莉

监制 刘柱

校审 孙世建

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