中国微企网
济南:“三大体系”推动辅警管理提质增效
发布日期: 2021-12-17 10:38:06 来源: 山东省公安厅

去年以来,济南市公安局锚定“管好用好辅警队伍”目标,聚焦重点难点,创新完善“组织支撑、职业保障、规范管理”三大体系,持续深化辅警管理制度改革,着力推动辅警管理工作高质量发展。

健全组织支撑体系

搭建辅警改革“四梁八柱”

济南市公安局高度重视辅警管理工作,将其纳入党政工程、法治工程、一把手工程,多次召开党委会议研究有关辅警规范管理政策的贯彻落实意见,着力破解体制性、机制性难题。

济南市公安局多次召开党委会议,认真学习关于辅警管理改革的有关精神,研究贯彻落实意见,积极协调市有关部门召开联席会议,共同商议上级政策文件贯彻落实办法,专门提请市委常委会议、市政府常务会议研究审议,大力推进辅警立法、用人额度、职业保障、规范管理等工作,重点明确了“逐步统一全市辅警职业保障标准”“尽快兑现待遇”等事项。

紧密结合实际,济南市公安局研究起草《济南市公安机关警务辅助人员管理办法》,列入市政府2021年立法项目计划确保类项目,推动出台地方政府规章,为规范辅警管理提供制度支撑。济南市公安局成立由市、区(县)公安机关一把手为组长的规范辅警管理工作领导小组,将“推动落实上级辅警规范管理政策”列入年度综合考评项目内容,凝聚全市抓辅警管理、促政策落实的共识。

创新职业保障体系

做实从优待辅“暖警工程”

为营造拴心留人的环境,济南市公安局把加强职业保障作为辅警管理的核心工作,持续加大保障投入,全力提升警务辅助人员的归属感、荣誉感和满意度。

为提升辅警职业归属感,济南市公安局坚持民警、辅警“双警一体”管理模式,在政治教育、日常管理、考核激励、文化建设等方面推动实现警辅融合。规范缴纳“五险一金”,办理人身意外伤害保险,发放防暑降温费,组织优秀辅警休养,为住房困难辅警申请租赁住房补贴,将辅警纳入健康体检、优抚基金、慈善救助、金盾助学助困范畴,确保辅警真正“留得下”。

为提升辅警从警荣誉感,济南市公安局出台《济南市公安机关警务辅助人员奖励工作意见》,开展“星级辅警”“青春建功标兵”“十佳女辅警”评选活动,累计表彰奖励1600余人次。推出以“中国好人”曹心曌、“四星辅警”马元煜龙、“济南好人”吕玮为代表的先进典型,增强了辅警的职业荣誉感和自豪感。该局还积极争取政府财政支持,推动全市辅警人均年经费保障标准在5年内实现“三级跳”,全市辅警年经费总量较2017年提升74.3%,辅警人均月收入提高71%。同时,特殊岗位补助按省辅警管理政策标准、加班费参照民警标准执行,让辅警切实享受到改革带来的红利。

严密规范管理体系

淬炼实干笃行“过硬队伍”

严把准入关口、严抓教育培训、严格科学管理、严明警纪警令,济南市公安局坚持严管与厚爱相结合,不断探索高标准的辅警管理方法和工作模式。

济南市公安局坚持“统一招聘、凡进必考”,规范录用程序,强化政治审查,确保招入人员的整体素质。去年以来,共面向社会公开招聘3200余名辅警,队伍平均年龄下降至30岁,大专以上学历超过66%。注重政治引领,将党史学习教育、队伍教育整顿向辅警延伸,不断筑牢队伍忠诚根基。与山东大学进行战略合作,共建辅警人才培训基地,开展辅警学历晋升教育及政治轮训、岗前培训、业务培训,集中培训辅警8100余人次,极大地增强了队伍综合素质和整体战斗力。

聚焦公安主责主业,济南市公安局广纳专业人才,科学配置岗位,先后为反电信诈骗、疫情防控、网络安全、经济侦查等岗位充实辅警专门人才2500余名,助推公安工作创新发展。建立竞争性、差异化考核评价机制,试行年考核末位淘汰,制定110接警员、专项勤务等岗位个性化考核细则,对不合格辅警依法解除劳动合同。

济南市公安局将辅警管理纳入《全市公安机关党风廉政建设积分管理办法》,对各单位辅警进行管理评价,以制度加强刚性约束。整合交警、法制、信访等部门信息资源,建立问题联动监测预警机制,定期对辅警违纪违法情况进行排查梳理,变“被动等问题”为“主动查问题”,及时解决一些苗头性、倾向性问题,确保辅警队伍纯洁可靠。

资讯播报
精彩推送